20408

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Trong nn kinh t th trng, cú s tham gia ca nhiu thnh phn kinh t,
sc lao ng ó c tha nhn l hng hoỏ. Vỡ vy th trng sc lao ng, hi
ch vic lm, trung tõm gii thiu vic lm v.v c hỡnh thnh l mt iu tt
yu ngi ta cú quyn t do la chn cụng vic, ngi lm vic theo giỏ c m
h cho l hp lý, do ú m giỏ c lao ng luụn bin i.
Vỡ l hng hoỏ nờn sc lao ng c em ra trao i trờn th trng lao
ng trờn c s tho thun gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng. Giỏ
c sc lao ng cú th tng hoc gim tu thuc vo cung cu hng hoỏ sc lao
ng. Nu cung ln hn cu thỡ giỏ c sc lao ng gim v ngc li nu cú
cu ln hn cung thỡ giỏ c sc lao ng s tng lờn. Bờn cnh ú giỏ c sc lao
ng cũn tu thuc vo giỏ tr cỏc t liu sinh hot.
Giỏ tin cụng luụn bin ng song nú phi xoay quanh giỏ tr sc lao ng.
Bi vỡ hng hoỏ sc lao ng cng nh cỏc loi hng hoỏ khỏc, nú ũi hi khỏch
quan yờu cu tớnh ỳng, tớnh giỏ tr ca nú. Tuy nhiờn dự giỏ tin cụng bin
ng thỡ vn phi luụn m bo mc lng ti thiu cho ngi lao ng h
cú th tỏi sn xut sc lao ng ca mỡnh, tip tc lm vic.
Trong c ch th trng, tin cụng ch cho nhng hot ng cú ớch, nhng
hot ng mang li giỏ tr vt cht hoc tinh thn cho xó hi. Song tin cụng m
ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng li cn c vo s lng, cht
lng sn phm c sn xut ra, ai lm nhiu, ai cú trỡnh tay cao, to ra
nhiu sn phm ngi ú s nhn c nhiu tin cụng. V ngc li ai lm ớt,
cú trỡnh tay ngh thp, lm ra c ớt sn phm hn h s nhn c tin
cụng ớt hn. S cụng bng xó hi l lm nhiu hng nhiu, lm ớt hng ớt v
khụng lm thỡ khụng hng. Bn cht ca tin cụng l giỏ c sc lao ng, tin
lng l biu hin bng tin ca chi phớ nhõn cụng m doanh nghip tr cho
ngi lao ng theo thi gian, khi lng cụng vic m h ó cng hin cho
doanh nghip.
1.1.2 Vai trũ (chc nng) ca tin lng:
Tin lng cú cỏc vai trũ, chc nng ch yu sau:
Chc nng tỏi sn xut sc lao ng.
Chc nng thc o giỏ tr sc lao ng.
5
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Chc nng kớch thớch sc lao ng.
Chc nng iu tit lao ng.
Chc nng ũn by kinh t.
1.1.2.1 Chc nng tỏi sn xut sc lao ng:
Sc lao ng l cụng nng v c bp, tinh thn ca ngi lao ng. Trong
quỏ trỡnh lao ng cụng nng ú s tiờu hao dn vo quỏ trỡnh sn xut. Tin
lng lỳc ny s gi vai trũ khụi phc li cụng nng ú. Tỏi sn xut sc lao
ng l mt yờu cu tt yu khụng ph thuc vo mt iu kin khỏch quan no,
l c s ti thiu m bo tỏc ng tr li phõn sn xut.
Tin lng phi nuụi sng ngi lao ng v gia ỡnh h, m bo
nhng nhu cu ti thiu trong cuc sng ca ngi lao ng t ú cú th tỏi
sn xut sc lao ng v mt lc lng sn xut. Nu nhng iu kin ny
khụng c thc hin thỡ s khụng m bo tỏi sn xut sc lao ng v quỏ
trỡnh tỏi sn xut xó hi khụng m bo tin hnh bỡnh thng ngay c tỏi sn
xut gin n. Quỏ trỡnh tỏi sn xut sc lao ng c tin hnh bi vic tr
cụng cho ngi lao ng thụng qua tin lng.
Nh vy chc nng tỏi sn xut sc lao ng l yờu cu ti thiu ca tin
lng, cú nh vy ngi lao ng mi duy trỡ c sc lao ng, nng lc lm
vic lõu di, cú hiu qu.
Túm li, tỏi sn xut sc lao ng, tin lng phi c tớnh toỏn y
trờn ba mt sau:
Duy trỡ v phỏt trin sc lao ng ca chớnh bn thõn ngi lao ng.
Sn xut ra sc lao ng mi.
Tớch lu kinh nghim, hon thnh k nng lao ng, nõng cao trỡnh
tay ngh, tng cng cht lng lao ng.
1.1.2.2 Chc nng thc o giỏ tr sc lao ng:
Nh ó nờu trờn, giỏ tr sc lao ng l chi phớ o to, l nhng t liu
sinh hot cn thit duy trỡ i sng ca ngi lao ng v gia ỡnh h, giỳp
h khụi phc nhng hao phớ v nng lc, th cht v tinh thn sau quỏ trỡnh lao
ng. Biu hin ca giỏ tr sc lao ng l c s iu chnh giỏ c sc lao ng
6
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
cho phự hp mi khi giỏ c bin ng núi chung v giỏ c sc lao ng bin
ng núi riờng
1.1.2.3 Chc nng kớch thớch lao ng:
Chớnh sỏch tin lng l nhng m bo cú tớnh phỏp lý ca Nh nc
buc ngi s dng lao ng phi tr theo cụng vic ó hon thnh ca ngi
lao ng m bo quyn li ti thiu m h c hng. T ú mi phỏt huy
c chc nng kớch thớch sc lao ng, cn c vo yờu cu c bn ny thụng
qua thc tin tỡnh hỡnh kinh t xó hi m Nh nc nh ra ch tin lng
phự hp nh mt vn bn bt buc i vi ngi s dng lao ng. Cỏc c s
sn xut kinh doanh ly mt phn thu nhp do kt qu sn xut kinh doanh ca
n v mỡnh tr lng. Ngi lao ng c gii hn mc lng gia mc
lng ti thiu do Nh nc quy nh v kt qu sn xut kinh doanh ca n
v, chớnh iu ny cú tỏc dng buc ngi lao ng t giỏc tit kim lao ng
cng nh cỏc chi phớ khỏc trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, sn xut sn
phm.
1.1.2.4 Chc nng iu tit lao ng:
Thụng qua h thng bc lng, thang lng v cỏc ch ph cp theo
lng c xỏc nh cho tng vựng, tng ngnh ngh nht nh, vi mc tin
lng ỳng n v tho món ngi cụng nhõn t giỏc hon thnh nhim v c
giao. Tin lng chớnh l yu t to ng lc trong sn xut, l cụng c iu tit
lao ng gia cỏc vựng cỏc ngnh trờn ton lónh th, to ra c cu lao ng hp
lý. ú l iu kin c bn Nh nc thc hin k hoch phỏt trin cõn i
gia ngnh v lónh th.
1.1.2.5 Chc nng lm ũn by kinh t:
Trong quỏ trỡnh lao ng, li ớch kinh t l ng lc thỳc y con ngi
ng thi thỳc y nhng hot ng kinh t xó hi nht nh. Chớnh vỡ vy t
ra l phi gii quyt tt li ớch tt cho ngi lao ng cú nh vy mi kớch thớch
h bc l nng lc ca mỡnh. Li ớch cỏ nhõn ca ngi lao ng l ng lc
trc tip v quan trng i vi s phỏt trin ca kinh t v s phỏt trin ca xó
hi. Khi gii quyt ỳng n chớnh sỏch tin lng s phỏt huy c sc mnh
ca mi cỏ nhõn trong vic thc hin mc tiờu kinh t xó hi ca mi doanh
nghip. Bờn cnh ú t chc tin lng phi m bo thỳc y ngi lao ng
7
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
phỏt huy nng lc, m bo cụng bng v bỡnh ng xó hi. M rng ỏp dng
linh hot cỏc hỡnh thc tin thng cựng vi tin lng gúp phn lm ng
lc thỳc y mi ngi lao ng em li nhiu li ớch cho xó hi v c doanh
nghip. Thc t cho thy rng khi c tr cụng xng ỏng ngi lao ng s
tớch cc lm vic, s khụng ngng c gng hon thin mỡnh hn na v ngc
li, nu ngi lao ng khụng c tr cụng xng ỏng vi sc lao ng h b
ra thỡ cú nhng cuc ỡnh cụng, biu tỡnh, u tranh ũi quyn li
Tin cụng cú mt ý ngha rt quan trng, nú nh mt ũn by kinh t i
vi ngi s dng lao ng núi chung v nhng doanh nghip núi riờng. Khi s
dng tt ũn by ny thỡ s mang li hiu qu cao v ngc li nu khụng s
dng tt ũn by ny thỡ s khụng t c kt qu nh mong mun.
1.1.3 Phõn loi tin lng v lao ng :
1.1.3.1 Phõn loi lao ng:
Mt trong nhng nguyờn tc hch toỏn lao ng v tin lng l phi phõn
loi lao ng hp lý. Do lao ng trong doanh nghip cú nhiu loi khỏc nhau
nờn thun li cho vic qun lý v hch toỏn, cn thit phi tin hnh phõn
loi. Phõn loi lao ng l vic sp xp lao ng vo cỏc nhúm khỏc nhau theo
nhng c trng nht nh. Thụng thng lao ng c phõn theo cỏc tiờu thc
sau:
1.1.3.1.1Phõn loi lao ng theo thi gian lao ng:
Theo thi gian lao ng cú th chia tng s lao ng ca doanh nghip
thnh hai loi: Lao ng thng xuyờn trong danh sỏch (gm c s hp ng
ngn hn v di hn) v lao ng tm thi, mang tớnh thi v. Cỏch phõn loi
ny giỳp cho doanh nghip nm c tng s lao ng ca mỡnh, t ú cú th k
hoch bi dng, s dng, tuyn dng v huy ng khi cn thit. ng thi, xỏc
nh cỏc khon ngha v i vi ngi lao ng v vi Nh nc c chớnh
xỏc. Lao ng tm thi mang tớnh thi v l s lao ng m do nhu cu thi v,
doanh nghip thuờ mn tm thi gii quyt mt s cụng vic khụng ũi hi
k thut, tay ngh gii
1.1.3.1.2 Phõn loi lao ng theo chc nng v nhim v ca lao ng trong quỏ
trỡnh sn xut kinh doanh:
8
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Theo cỏch ny, tng s lao ng trong doanh nghip cú th chia lm ba
loi:
Lao ng thc hin chc nng sn xut, ch bin: bao gm nhng lao
ng tham gia trc tip hoc giỏn tip vo quỏ trỡnh sn xut, ch to sn phm
hay thc hin cỏc lao v, dch v nh cụng nhõn trc tip sn xut, nhõn viờn
phõn xng
Lao ng thc hin chc nng bỏn hng: l nhng lao ng tham gia
hot ng tiờu th sn phm, hng hoỏ, lao v, dch v nh nhõn viờn bỏn hng,
tip th, nghiờn cu th trng
Lao ng thc hin chc nng qun lý: l nhng lao ng tham gia hot
ng qun tr kinh doanh v qun lý hnh chớnh ca doanh nghip nh cỏc nhõn
viờn qun lý kinh t, nhõn viờn qun lý hnh chớnh
Cỏch phõn loi ny cú tỏc dng giỳp cho vic tp hp chi phớ lao ng
c kp thi, chớnh xỏc, phõn nh c chi phớ sn xut v chi phớ thi k.
1.1.3.1.3Phõn loi lao ng theo quan h vi quỏ trỡnh sn xut:
Da theo mi quan h ca lao ng vi quỏ trỡnh sn xut, lao ng ca
doanh nghip c chia thnh hai loi sau:
Lao ng trc tip sn xut: lao ng trc tip sn xut chớnh l b phn
cụng nhõn trc tip tham gia vo quỏ trỡnh sn xut sn phm hay thc hin cỏc
lao v, dch v. Thuc loi ny bao gm nhng ngi iu khin thit b, mỏy
múc sn xut sn phm ( k c cỏn b k thut trc tip s dng), nhng
ngi v quỏ trỡnh sn xut (vn chuyn, bc d nguyờn vt liu trong ni b, s
ch nguyờn vt liu trc khi a vo dõy chuyn )
Lao ng giỏn tip sn xut: õy l b phn lao ng tham gia mt cỏch
giỏn tip vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Thuc b phn
ny bao gm nhõn viờn k thut ( trc tip lm cụng tỏc k thut hoc t chc,
ch o, hng dn k thut), nhõn viờn qun lý kinh t (trc tip lónh o, t
chc, qun lý hot ng sn xut kinh doanh nh giỏm c, phú giỏm c kinh
doanh, cỏn b phũng ban k toỏn, thng kờ, cung tiờu ), nhõn viờn qun lý
hnh chớnh (nhng ngi lm cụng tỏc t chc, nhõn s, vn th, qun tr ).
9
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Cỏch phõn loi ny giỳp cho doanh nghip ỏnh giỏ c tớnh hp lý ca
c cu lao ng. T ú cú bin phỏp t chc, b trớ lao ng phự hp vi yờu
cu cụng vic, tinh gim b mỏy giỏn tip.
1.1.3.2 Phõn loi tin lng:
Cng nh lao ng, phõn loi tin lng mt cỏch phự hp l nguyờn tc
ca hch toỏn lao ng v tin lng. Do tin lng cú nhiu loi vúi tớnh cht
khỏc nhau, chi tr cho cỏc ng thi khỏc nhau nờn cn phõn loi tin lng theo
tiờu thc phự hp. Trờn thc t cú rt nhiu cỏch phõn loi tin lng:
1.1.3.2.1Phõn loi tin lng theo ng thi tr lng:
Theo cỏch phõn loi ny, tin lng c phõn thnh hai loi:
Tin lng tr cho lao ng trc tip sn xut: l tin lng tr cho b
phn cụng nhõn trc tip sn xut hay trc tip tham gia vo quỏ trỡnh sn xut
sn phm hay thc hin cỏc lao v, dch v (cụng nhõn iu khin thit b, mỏy
múc sn xut sn phm, cỏn b k thut trc tip s dng, nhng ngi phc
v quỏ trỡnh sn xut, s ch nguyờn vt liu trc khi a vo dõy chuyn).
Tin lng tr cho lao ng giỏn tip sn xut: l tin lng tr cho b
phn lao ng tham gia mt cỏch giỏn tip vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh
ca doanh nghip ( nhõn viờn k thut, nhõn viờn qun lý kinh t, nhõn viờn
qun lý hnh chớnh ).
1.1.3.2.2Phõn loi tin lng theo chc nng, nhim v ca tin lng:
Theo cỏch phõn loi ny, tng s qu lng ca doanh nghip bao gm ba
loi tin lng sau :
Tin lng tr cho lao ng thc hin chc nng sn xut :l b phn
tin lng tr cho nhng lao ng tham gia trc tip hoc giỏn tip vo quỏ trỡnh
sn xut, ch to cỏc sn phm hay thc hin cỏc lao v, dch v .
Tin lng tr cho lao ng thc hin chc nng bỏn hng: l b phn
tin lng tr cho lao động tham gia vào hoạt động tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá,
lao vụ, dịch vụ.
10
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Tiền lơng trả cho lao động thực hiện chức năng quản lý: là bộ phận tiền l-
ơng trả cho những ngời lao động tham gia hoạt động quản trị kinh doanh và quản
lý hành chính của doanh nghiệp.
1.1.3.2.3 Phân loại tiền l ơng theo cách thức hạch toán:
Theo cách này, tổng số quỹ lơng của doanh nghiệp bao gồm hai loại tiền lơng
sau:
Tiền lơng chính: là bộ phận tiền lơng trả cho ngời lao động trong thời gian
thực tế có làm việc bao gồm cả tiền lơng cấp bậc, tiền thởng và các khoản phụ cấp
có tính chất tiền lơng, thờng xuyên (phụ cấp thâm niên, phụ cấp thêm giờ ) và
các loại tiền thởng trong sản xuất (thởng nâng cao chất lợng sản phẩm,thởng tiết
kiệm vật t, thởng sáng kiến ).
Tiền lơng phụ: là bộ phận tiền lơng trả cho ngời lao động trong thời gian
thực tế không làm việc nhng đợc chế độ quy định nh nghỉ phép, hội họp, học tập,
lễ tết, ngừng sản xuất v v
Việc phân chí tiền lơng chính, tiền lơng phụ có ý nghĩa quan trọng trong
công tác kế toán tiền lơng và phân tích các khoản mục chi phí tiền lơng trong giá
thành sản phẩm. Nó giúp cho việc tính toán, phân bổ chi phí tiền lơng đợc chính
xác và cung cấp thông tin cho việc phân tích chi phí tiền lơng. Trong công tác kế
toán, tiền lơng chính của công nhân sản xuất thờng đợc hạch toán trực tiếp vào chi
phí sản xuất cho từng loại sản phẩm vì tiền lơng chính của công nhân sản xuất có
quan hệ trực tiếp tới khối lợng sản phẩm sản xuất ra, có quan hệ với năng suất lao
động. Trờng hợp doanh nghiệp có thực hiện trích trớc chi phí tiền lơng nghỉ phép
thì sẽ căn cứ vào tiền lơng chính của công nhân sản xuất để tính số trích trớc tiền
lơng nghỉ phép vào chi phí sản xuất kinh doanh.
Tiền lơng phụ của công nhân trực tiếp sản xuất không gắn bó với việc chế tạo
ra sản phẩm cũng nh không quan hệ đến năng suất lao động cho nên tiền lơng phụ
đợc phân bổ một cách gián tiếp vào chi phí sản xuất các loại sản phẩm. Tiền lơng
phụ thờng đợc phân bổ cho từng loại sản phẩm căn cứ theo tiền lơng chính của
công nhân sản xuất của từng loại sản phẩm.
1.1.4 Nguyên tắc tính trả lơng:
Trả lơng cho ngời lao động một mặt đem lại hiệu quả kinh tế cao, thể hiện
năng suất lao động không ngừng đợc tăng lên, sử dụng lao động có hiệu quả nhất,
11
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
phân phối lao động hợp lý giữa các ngành, các vùng, các đơn vị và các bộ phận
của từng cấp quản lý bảo đảm khuyến khích ngời lao động hăng say làm việc. Mặt
khác trả lơng phải tuân thu quy luật phân phối theo lao động có tính các yếu tố
nhu cầu sức lao động đợc thoả thuận giữa chủ doanh nghiệp và ngời lao động. Bởi
thế yêu cầu của vấn đề này là phải tuân thủ quy luật phân phối theo lao động có
tính đến các yếu tố nhu cầu sức lao động đợc thoả thuận giữa chủ doanh nghiệp và
ngời lao động. Trong chế độ xã hội chủ nghĩa, phân phối theo lao động là nguyên
tắc cơ bản nhất. Bởi thế yêu cầu của vấn đề này là phải tuân theo của nguyên tắc
sau:
Trong điều kiện nh nhau, lao động ngang nhau thì trả công ngang nhau, lao
động khác nhau thì trả công khác nhau.
Lao động ngang nhau là lao động của những ngời có cùng số lợng, chất lợng
lao động. Trong doanh nghiệp phải vận dụng quy luật phân phối theo lao động,
việc trả lơng không phân biệt giới tính, tuổi tác, tôn giáo phải đảm bảo trả lơng
công bằng cho ngời lao động giúp họ tích cực phấn đấu và yên tâm công tác, xây
dựng doanh nghiệp ngày càng phát triển.
Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơ tốc độ tăng tiền lơng
bình quân.
Do tiền lơng là bộ phận cấu thành nên giá thành sản phẩm và giá cả hàng hoá
trong doanh nghiệp cho nên việc trả lơng phải can cứ vào năng suất lao động, gắn
chặt tiền lơng với năng suất lao động. Ngoài các yếu tố tiền lơng còn có các yếu tố
về công nghệ, khoa học kỹ thuật, lao động, điều kiện làm việc Do đó tiền lơng
phải có tác dụng kích thích sản xuất phát triển, không ngừng cải tiến khoa học kỹ
thuật trong sản xuất.
Tiền lơng bình quân chỉ tăng lên trên cơ sở nâng cao năng suất lao động,
nâng cao trình độ tay nghề, giảm bớt thời gian lao động kém hiệu quả nếu
nguyên tắc này bị vi phạm thì sẽ dẫn đến nguy có phá sản doanh nghiệp.
Mức lơng đợc hình thành trên cơ sở thở thuận giữa ngời lao động và ngời
sử dụng lao động.Mức lơng ta hợp đồng phải lớn hơn mức lơng tối thiểu do Nhà n-
ớc quy định.
Ngời lao động phải đợc hởng lơng theo năng suất lao động, chất lợng lao
động và kết quả lao động.Tuy nhiên, ngời lao động không quan tâm về khối lợng
tiền lơng mà họ quan tâm thực chất tới khối lợng t liệu sinh hoạt mà họ nhân đợc
12
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
thông qua tiền lơng. Để hiểu rã hơn về vấn đề này, ta tìm hiểu về tiền lơng danh
nghĩa và tiền lơng thực tế.
Tiền l ơng danh nghĩa: là khối lợng tiền lơng trả cho ngời lao động dới
hình thức tiền tệ. Đó là số tiền thực tế ngời lao động nhận đợc, tuy vậy cùng với
một số tiền nh nhau ngời lao động sẽ mua đợc khối lợng hàng hoá, dịch vụ khác
nhau ở các thời điểm các vùng khác nhau do sự biến đổi thờng xuyên của giá cả.
Tiền l ơng thực tế: đợc sử dụng để xác định số lợng hàng hoá tiêu dùng và
dịch vụ mà ngời lao động nhân đợc thông qua tiền lơng danh nghĩa. Tiền lơng thực
tế phụ thuộc hai yếu tố:
Tổng tiền lơng nhận đợc (tiền lơng danh nghĩa).
Chỉ số giá cả hàng hoá tiêu dùng và dịch vụ.
Nh vậy, tiền lơng thực tế và tiền lơng danh nghĩa có mối quan hệ khăng khít
với nhau, biểu hiện qua công thức sau:
Tiền lơng thực tế =
Tiền lơng danh nghĩa
Chỉ số giá cả hàng hoá tiêu dùng và dịch vụ
Khi chỉ số tiền lơng danh nghĩa tăng nhanh hơn chỉ số giá cả hàng hoá tiêu
dùng và dịch vụ thì có nghĩa là thu nhập thực tế, tiền lơng thực tế của ngời lao
động tăng lên. Khi tiền lơng không đảm bảo đời sống của cán bộ công nhân viên
là lúc tiền lơng không hoàn thành chức năng quan trọng nhất của nó là tái sản xuất
sức lao động. Do đó mà đòi hỏi các nhà hoạch định chính sách phải luôn luôn
quan tâm tới tiền lơng thực tế. Thế nhng quyền quyết định lại do ngời lao động,
bởi vì nhà sản xuất trả lơng cho ngời lao động thông qua số lợng và chất lợng lao
động của họ.
Số lợng lao động thể hiện mức hao phí thời gian dùng để sản xuất ra sản
phẩm. Còn chất lợng lao động thể hiện trình độ tay nghề của ngời công nhân. Vì
vậy việc xác định số lợng lao động sẽ có quyết định đúng đắn về tiền lơng trả cho
mọi công việc.Tóm lại, tiền lơng có vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát
triển của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, để thấy hết tác dụng của tiền lơng thì phải
nhận thức chúng đầy đủ để lựa chọn hình thức trả lơng cho ngời lao động cho
thích hợp và đặc biệt là để đảm bảo nguyên tắc tính trả lơng cho ngời lao động để
tiền lơng phát huy đợc chức năng, vai trò của nó.
13
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
1.1.5 Nhiệm vụ của hạch toán lao động và tiền lơng, các khoản trính theo l-
ơng:
Để làm tròn chức năng (nhiệm vụ) của mình, hạch toán lao động tiền lơng và
các khoản trích theo lơng có những nhiệm vụ cụ thể nh sau:
1) Tổ chức hạch toán ban đầu: Tổ chức công tác ghi chép ban đầu, xử lý và
ghi sổ kế toán các nghiệp vụ, số liệu liên quan đến số lợng lao động, thời
gian kết quả lao động, tiền lơng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí
công đoàn.Tính lơng và trích các khoản theo lơng, phân bổ chi phí nhân
công đúng đối tợng sử dụng lao động. Tổ chức cung cấp thông tin, báo
cáo và phân tích chi phí tiền lơng, bảo hiểm xã hội,bảo hiểm y tế, kinh phí
công đoàn trong chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
2) Cùng kết hợp để vận dụng phơng thức trả lơng hợp lý: Tổ chức tính toán
và xác định tiền lơng phải trả cho công nhân viên, tính bảo hiểm xã hội,
bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn cho từng đối tợng chịu chi phí đúng
chính sách, chế độ về lao động, tiền lơng quy đinh.
3) Kiểm tra, kiểm soát việc chấp hành các chế độ về tiền lơng, tiền thởng,
chế độ phụ cấp đối với ngời lao động
4) Hớng dẫn kiểm tra các bộ phận liên quan thực hiện việc cung cấp thông
tin để tính lơng, thởng, quản lý quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh
phí công đoàn nh chấm công kê khai khối lợng sản phẩm công việc, tính
trích và chi bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn Hớng
dẫn các nhân viên hạch toán ở bộ phận sản xuất kinh doanh, các phòng
ban thực hiện đầy đủ các chứng từ ghi chép ban đầu về lao động, tiền l-
ơng, mở sổ cần thiết và hạch toán nghiệp vụ lao động tiền lơng theo đúng
chế độ, đúng phơng pháp.
5) Lập báo cáo về lao động tiền lơng thuộc phần việc do mình phụ trách.
Định kỳ tiến hành phân tích tình hình quản lý, sử dụng thời gian lao động,
chi phí nhân công, năng suất lao động, đề xuất các biện pháp nhằm khai thác sử
dụng triệt để, có hiệu quả mọi tiềm năng lao động sẵn có trong doanh nghiệp.
1.2 Các hình thức trả lơng, nội dung quỹ lơng, các khoản trích theo
lơng:
1.2.1 Các hình thức trả lơng:
14

Xem chi tiết: 20408