Quản trị chiến lược

TỔNG QUAN VỀ
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
ThS. Lương Thu Hà
Hà Nội, 2011
1
6
Nội dung

Tổng quan về chiến lược

Bản chất và nội dung cơ bản của QTCL

Nhà quản trị và cấp QTCL

Ra quyết định chiến lược và hệ thống thông tin
trong quản trị
I. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC

Nguồn gốc chiến lược

Chiến lược kinh doanh

Đặc trưng của chiến lược kinh doanh

Vai trò chiến lược kinh doanh
7
8
1.1. Nguồn gốc chiến lược

Nguồn gốc:

“Strategos” Tiếng Hy Lạp

Chiến lược là nghệ thuật chỉ huy các phương tiện để
giành chiến thắng

Từ 1960s:

Ứng dụng vào trong kinh doanh

Xuất hiện thuật ngữ “Chiến lược kinh doanh”

Phát triển thành nhiều cách tiếp cận khác nhau
9
1.2. Chiến lược kinh doanh

Chandler – 1962

“Việc xác định các mục tiêu, mục đích cơ bản dài hạn
của DN và việc áp dụng một chuỗi các hành động
cũng như việc phân bổ các nguồn lực cần thiết để
thực hiện mục tiêu này”

Quinn – 1980

“Chiến lược là mô thức hay kế hoạch tích hợp các
mục tiêu chính yếu, các chính sách và chuỗi hành
động vào một tổng thể được cố kết một cách chặt chẽ”
10
Chiến lược kinh doanh

Johnson và Scholes – 1999

“Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ
chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ
chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó
trong môi trường thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị
trường và thỏa mãn mong đợi của các bên hữu quan”

Michael Porter

“Chiến lược cạnh tranh liên quan đến sự khác biệt. Đó
là việc lựa chọn cẩn thận một chuỗi hoạt động khác
biệt để tạo ra một tập hợp giá trị độc đáo”
11
Các quan điểm cơ bản về CLKD

CLKD là một dạng kế hoạch dài hạn

CLKD là nghệ thuật

Nghệ thuật dùng mưu kế

Nghệ thuật tạo lợi thế cạnh tranh

CLKD vừa là nghệ thuật, vừa là khoa học

CLKD hay

Nghệ thuật tổ chức thực hiện tốt
Thành công
12
Các quan điểm cơ bản về CLKD

Trường phái Chiến lược đại dương xanh

Xác định khoảng trống thị trường

Tránh đối đầu trực tiếp

Truờng phái Định vị thị trường

DN muốn gì?

Đạt mục tiêu: Được / Mất gì?

Chấp nhận / Ko chấp nhận giá đó?
Thành công
Thành công
13
1.3. Đặc trưng của CLKD

Tính định hướng: mục tiêu cơ bản của DN trong
từng thời kỳ

Tính tổng quát: cần xác định cụ thể theo tình
hình thực tế

Tính liên tục: XD CL => Thực hiện => Đánh giá,
điều chỉnh

Tính dài hạn và tầm nhìn
14
1.4. Vai trò của CLKD

Mục đích, hướng đi, kim chỉ nam mọi hành động

Chủ động đối phó, nắm bắt cơ hội

Sử dụng hiệu quả nguồn lực, nâng cao vị thế

Căn cứ lựa chọn các phương án kinh doanh

Xem chi tiết: Quản trị chiến lược